Como fundar uma EdTech que vai impactar o seu setor

A pandemia do COVID-19 impulsionou o aprendizado online e o aumento da demanda por soluções inovadoras de tecnologia educacional (e disso você já sabe).

Mas fundar uma startup é uma tarefa arriscada e trabalhosa. A indústria da educação testemunhou grandes mudanças que levaram a fundação de milhares de empreendimentos no setor, no entanto, com pouca orientação sobre como realmente obter sucesso e fazer a diferença no mercado. Não à toa, são poucas as empresas que se mantêm abertas e gerando receita.

Existem inúmeras maneiras de iniciar um negócio e transformá-lo em um modelo para o setor, e o mercado de educação trouxe inúmeras oportunidades para jovens empreendedores criarem um caminho para si mesmos. Para descobrir, acompanhe o conteúdo e entenda como fundar uma EdTech (ou outra empresa de tecnologia educacional) que vai impactar verdadeiramente o setor educacional. 

O que é uma EdTech?

Bom, vamos do começo. EdTech é a abreviação de tecnologia educacional, um mercado que gerou uma grande evolução tecnológica nas sala de aula (e também nas casas, se o foco da empresa for vender para alunos ou pais de alunos) que utiliza a tecnologia digital para facilitar o aprendizado. Esse uso das tecnologias direcionadas pode melhorar o desempenho enormemente, havendo uma ampla gama de experiências de aprendizagem que integram esses processos. As experiências de aprendizagem podem ser melhoradas a partir de uma variedade de configurações, como aprendizagem formal e informal, aprendizagem sob demanda, aprendizagem no local de trabalho e assim por diante.

Uma coisa é certa: ajudar as pessoas a aprender deve ser o objetivo principal de uma EdTech. Seja através de tecnologias móveis, realidades virtuais e aumentadas, redes sociais, aprendizado colaborativo, computação em nuvem, e outros, o foco deve ser sempre em entender como melhorar de alguma forma o dia a dia do aluno.

O que é uma E-learning?

Um pouco mais direcionadas estão as plataformas de E-Learning, que significa aprendizagem eletrônica. Elas permitem que as pessoas aprendam por meio de mídia eletrônica, geralmente pela internet. Os usuários fazem cursos online usando dispositivos eletrônicos, como computador, tablet e até smartphones, por meio de recursos digitais. 

Tradicionalmente, produtos físicos como livros nas bibliotecas eram um componente importante na estrutura do sistema de estudo de um aluno. Com o e-Learning, além de facilitar para os professores o acompanhamento do progresso de seus alunos, ele oferece uma ótima alternativa ao aprendizado baseado apenas em papel e contribui para um espaço de estudo mais amigável ao meio ambiente. 

5 razões para fundar uma EdTech

O mercado de educação está em ampla expansão e ainda tem muito lugar para empresas mais ambiciosas dispostas a tornar o mundo um lugar melhor (e, claro, ganhar dinheiro no processo). Veja abaixo por que ainda é relevante começar uma EdTech:

1. O mercado ainda não está saturado

Cerca de US$ 4,7 trilhões são gastos em educação em todo o mundo anualmente. No entanto, a educação digital no mundo continua severamente subfinanciada, com apenas 3% do investimento em andamento. O que significa que o mercado está longe de estar saturado. 

Se uma empresa for determinada o suficiente, ela pode conquistar seu lugar de direito nesse amplo espaço em potencial. 

2. O uso de ferramentas de EdTech é uma realidade irreversível 

De acordo com pesquisas recentes, 72% das escolas já usam ferramentas de colaboração em nuvem, 57% incluem na rotina dos alunos dispositivos móveis para usar em sala de aula e 48% oferecem aulas online.

Como tamanha necessidade de soluções de EdTech para organizações governamentais e privadas, sua empresa pode ser o que faltava no mercado. 

3. O mercado de EdtTech é atraente para os investidores

Sim, como vimos pelos números, os investidores consideram as EdTechs um mercado extremamente atraente para investir seu dinheiro. E as startups que superarem as dificuldades dos primeiros anos nos negócios são as empresas estáveis de amanhã. O investimento, portanto, não é apenas extremamente importante para a comunidade empresarial das startups, mas também para a economia e o interesse da população em geral.

4. Existem muitos espaços inexplorados

Um exemplo disso é a gamificação, que embora seja um tema quente no setor, tem tido pouca evolução nos últimos anos. As empresas de AR/VR estão crescendo em popularidade, mas continuam sendo principalmente uma tecnologia de jogos, e não tanto de educação como seria relevante implementar. 

Existem muitos nichos que a sua EdTech pode explorar e muitas tecnologias de tendência que você pode usar para progredir em seu mercado.

5. Você pode começar barato

Quando os computadores eram máquinas imensas, e os programadores profissionais eram raros e caros, era muito mais difícil ter um produto tecnológico. Com o surgimento do código aberto e um aumento no número de profissionais da área, ficou possível ter um software construído por uma fração do que costumava custar. Basta começar pela ideia certa! 

Como fundar uma EdTech que vai impactar verdadeiramente o setor educacional?

Como falamos anteriormente, o setor de educação tecnológica está em franco crescimento. Mas ainda assim não podemos esquecer que trabalhar com o setor de educação requer bastante ética e interesse em melhorar o dia a dia dos alunos, ajudando a transformar cidadãos. Por isso, é preciso ter em mente alguns pontos para que, mais do que sucesso financeiro, a sua empresa possa fazer a diferença no setor  de educação. 

Considere os seguintes tópicos ao fundar a sua EdTech:

Avalie a viabilidade da sua ideia

Para entender de verdade as necessidades de diferentes instituições de ensino, e de pais e alunos, é importante considerar uma avaliação aprofundada de mercado. Também é importante pensar em como seu público receberá os produtos que você criar.

É comum que as EdTech falhem porque não têm uma compreensão clara de seu público-alvo. Muitos criadores vêm da área de tecnologia, e o foco acaba sendo muito nesse sentido. Portanto, você deve fazer um esforço para encontrar o mercado-alvo adequado para o seu produto e construí-lo focando nesse tipo de usabilidade. Além disso, não tente resolver problemas que já foram resolvidos. Certifique-se primeiro de entender o que o mercado precisa e, em seguida, dê a eles esse presente da melhor maneira possível.

Pense globalmente

A multiplicidade global de um produto é muito importante, e deve ser uma possibilidade de adoção. 

Quando falamos de educação, é preciso olhar também para fora para que possamos inovar nos produtos internos e trazer crescimento para o nosso país e evolução para nossos alunos. Por isso, pense sempre em entender outras tecnologias ainda não abordadas no nosso contexto e entre de cabeça também no mercado global. 

Pesquise bem quem serão seus sócios e líderes

Uma boa equipe, dentre outros fatores, é sempre uma vantagem com potenciais investidores. Eles geralmente conferem esses nomes e querem entender a dinâmica interna dos envolvidos. 

A equipe principal deve ter o que é preciso para administrar uma empresa em rápido crescimento, e também serem qualificados o suficiente para enfrentarem os desafios de uma nova operação.

Faça produtos atraentes e distintos (não apenas funcionais)

Copiar o que os outros estão fazendo é pouco inovador e tem poucas chances de sucesso nesse mercado. Construa coisas divertidas e originais, e olhe para seu produto com um olhar de aluno. Produza produtos que não apenas satisfaçam as demandas do cliente, mas também proporcionem uma experiência agradável.

Teste, teste, teste 

Você tem uma boa ideia e tem certeza de que o mundo estava esperando por ela ansiosamente. Este é o pensamento de milhares de fundadores da startup. 

Por isso, antes de entrar no mercado de cabeça com um produto praticamente acabado, teste com um protótipo (o MVP) se o mercado vai abraçá-lo de alguma forma, e se o interesse é realmente tão grande quanto você almejou. O mercado rapidamente lhe dará feedbacks sobre a necessidade de melhorias ou se está pronto para comercialização em massa. 

Claro, você pode ser muito inovador e sua ferramenta dar certo de primeira, mas você só vai descobrir isso se testar antes. Um desenvolvimento passo a passo – baseado em dados e informações coletadas – é um processo contínuo e extremamente importante.

Conclusão

Como deu pra ver, as oportunidades não faltam no setor de tecnologia educacional. No entanto, se você quiser ter sucesso nesta caminhada, você não pode tomar atalhos pouco criativos.

Se você quiser ler mais sobre os desafios do desenvolvimento de EdTechs, acompanhe nosso blog onde temos diversos artigos sobre o assunto escritos por especialistas. Se você ainda não sabe por onde começar e precisa de uma consultoria profissional para iniciar a sua EdTech, não hesite em nos contatar.